中国石化辽宁营口石油摁下攻坚创效行动启动键

2020-12-28 19:50:42

营口石油明确攻坚创效行动目标,细化具体措施。以一往无前的奋斗姿态,坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

业务提升,夯实人才基础

为坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”,营口石油全面组织策划员工培训,促进全员业务水平提升,为百日攻坚创效打牢人才基础。通过开展岗位业务知识培训,强化机关人员岗位成才,提升员工业务水平和综合素质,严格考核机制,提升学习动力;打造营口石油“站长站”,针对加油站日常工作中存在的薄弱环节进行专项强化培训,促进加油站员工业务水平和综合素质上台阶,建立良好加油站管理人员队伍,从根源上加强加油站的综合管理能力;组织开展员工技术比武,以赛促学,以实践检验员工培训成果,将培训工作的成效在攻坚创效中彰显。

瞄准降损,深挖增效潜力

“百日攻坚创效”行动以来,营口石油进一步加强损耗规范化管理,深挖降损增效潜力,积极协调技术监督局,对43座在营加油机进行自检和强检调校,确保加油枪付油的精准性;常态化组织对油品承运车辆进行全过程暗访、跟踪,检查油品进、销、存各环节,加强成品油配送环节的过程监管,确保所辖加油站油品数质量安全运行;加强加油站液位仪管理,建立液位仪日通报机制,做到考核数据公开化、透明化,不断提高数据真实性,充分发挥液位仪在油品进销存各环节的监管作用,避免因计量、接卸环节的跑冒滴漏和油气损耗,降低损耗,提升管理。

主动出击,向市场要效益

结合当前盘锦市直分销汽油销量情况,营口石油开展客户走访,以主动出击的姿态,向市场要效益。通过实地调研,对客户需求了解的更详尽,更有针对性地实现增值服务,助力汽油销量提升,提高创效能力。

紧盯市场动态,结合当前成品油市场价格现状,瞄准提高加油站创效能力这个发力点,将“每枪多加一升油、每升多卖一分钱”落到实处,确保加油站创效营销活动精准发力。加强“一键加油”“电子钱包”业务的交叉营销推,同时鼓励员工开口营销,提升创效水平。(吕汝屏)

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