可行性研究报告特点
1、科学性
可行性研究报告作为研究的书面形式，反映的是对行为项目的分析、评判，这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论，所以科学性是可行性研究报告的第一特点。某地地铁在规划时，简单依据公安局的户籍人口数据，设计的地铁运能与实际流量完全不符，造成严重失误，这就是缺乏科学性的教训。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中，即整个过程的每一步部力求客观全面。其次，科学性体现在分析中，即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中，这种审批过程，对科学的决策起到了重要的保证作用。
2、详备性
可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告，一般说来，应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面，进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究，将每一种数据展现出来，进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后，其“可行性”或“不可行性”才能显现，并获得批准通过。
3、程序性
可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确，一定要有可行性研究这么一个过程，最后的获批也一定要经过相关的法定程序。在写作上，有些需要加上封面，按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法，是可行性研究报告的一人特色。
可行性研究报告1
一、收购方概况
河北先河正源环境治理技术有限公司(以下简称“先河正源”)为河北先河环保科技股份有限公司(以下简称“公司”或“先河环保”)控股子公司，是20XX年3月10日经公司第二届董事会第十三次会议审议通过使用超募资金 2700万元设立的合资公司，公司持股比例90%，超募资金用于先河正源开展废气(工业有机废气)治理业务以及公司日常经营使用。自先河正源成立以来，在包装印刷、整车涂装、PVC 手套及乳胶生产等有机废气治理行业取得了实质性进展，为进一步切入民品净化领域，拓展民品市场业务，河北先河环保科技股份有限公司拟以先河正源收购北京卫家环境技术有限公司(以下简称“卫家环境”)100%股权从而拓展在民品领域的业务。
名 称：河北先河正源环境治理技术有限公司
注 册 号：
住 所：石家庄市高新区湘江道 251号办公楼二楼
法定代表人：陈荣强
注册资金：叁仟万元整
公司类型：有限责任公司
成立日期：20XX年04月16日
经营范围：废气治理技术研发与咨询、废气治理设备研发、生产、销售;废气治理工程设计与施工;废气治理设施托管服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
二、被收购方概况
1、注册登记情况
名 称：北京卫家环境技术有限公司(以下简称“卫家环境”)
注 册 号： 91110102306303477Q
注册地：北京市西城区车公庄大街 9号院 5号楼 402
法定代表人：李玉国
注册资金：2000 万元人民币
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
成立日期：20XX 年05月27日
营业期限：20XX年05月27日至20XX年05月26日
经营范围：技术开发、转让、咨询、服务;销售家用电器、计算机、软件及辅助设备。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)
2、历史沿革
卫家环境于20XX 年7月10日经北京工商行政管理局西城分局批准注册成立，成立时注册资本2,000 万元。20XX 年7月8日根据修改后的章程及股东会决议申请增加注册资本900 万元，增加后注册资本为2,900 万元，其中李玉国认缴注册资本2,000 万元，占注册资本的比例为69%;石家庄赐鑫投资管理中心(有限合伙)认缴注册资本 570万元，占注册资本的比例为 20%;石家庄缇鑫投资管理中心(有限合伙)认缴注册资本330 万元，占注册资本的比例为11%。20XX 年11月20 日根据公司章程及股东会决议申请减少注册资本900 万元，减少后注册资本为2,000 万元，其中：李玉国认缴注册资本1,100.00 万元，占注册资本的比例为55%;石家庄赐鑫投资管理中心(有限合伙)认缴注册资本570 万元，占注册资本的比例为28.5%;石家庄缇鑫投资管理中心(有限合伙)认缴注册资本330万元，占注册资本的比例为16.5%。截止20XX 年3月31日实缴注册资本1,689 万，其中：李玉国实缴注册资本1,100 万元，石家庄赐鑫投资管理中心(有限合伙)实缴注册资本259 万元，石家庄缇鑫投资管理中心(有限合伙)实缴注册资本330万元。
3、公司产权和经营管理结构
卫家环境无被投资单位，产权结构简单。
卫家环境内部管理结构如下：
4、主营业务
卫家环境以缔造健康家居生活为使命，专注家居环境安全领域的创新研发，公司坚持以技术创新引领企业发展，依托资深研发团队，并与国内多所高校和科研院所进行深入合作，陆续推出系列空气净化产品，并在此基础上初步建立起家居健康大数据平台。
卫家环境是一家集需求挖掘、研发、制造、咨询、服务于一体的创新型高科技企业。近30名资深工程师组成的专业团队，并和国内顶尖的科研机构紧密合作，目前已获得多项专利和软件著作权。卫家环境在空气质量精准监测、破解去甲醛难题、物联网技术等方面，拥有国内一流技术。不断突破环境难题、颠覆行业标准，研制出获得国家最高A+级能效认证，净化效果远超 WHO(世界卫生组织)质量标准的空气净化器。提供让用户真正放心、具有独特功能的高品质产品。
目前, 卫家环境的空气净化产品分家用和商用两大系列。家用产品高端时尚，集精准监测、快速净化，手机智能控制功能于一体，获得了用户的高度评价;商用产品严谨高效，净化面积大速度快，由于商用产品技术难度高，目前市面上鲜有对手。
在成功研发并推出空气净化器产品之后，公司正积极着手准备水净化产品。由于造型新颖时尚，滤网更换提醒，无废水设计，能精准监测并联网，产品还未上市，众多客户就已表现出很高的兴趣。
卫家环境充分考虑用户售后相关问题，建立起了专业高效的售后体系。VHOME净化器整机 2年质保，购机 1个月内无条件可退，半年内出现故障可换新。卫家环境的售后，体现的是公司对品质的自信和对用户贴心的呵护。
除此之外，卫家环境联合全国各网点的经销商提供专业的空气检测免费上门服务。分析室内污染成分，包括PM2.5、甲醛、TVOC 等多项指标，搜捕污染源，出具专业报告，推荐改善方案，并为用户建立详细档案。卫家环境是无时无刻关注室内环境健康，并服务于顾客的贴心管家。
卫家环境建有符合国家标准的 30立方米净化器 CADR值测试仓与 3立方米甲醛净化测试仓。拥有先进的颗粒物、甲醛、VOC 检测仪等各种检测设备，车间严格按照7S进行规范作业。
卫家环境生产中心主要有采购、制造、生技、质检、仓管等五个职能部门。原材料采购、来料检验、生产组装、制程控制、可靠性验证、成品检验、出货检验等各个环节进行严格把关。
20XX年8月进行了第一批 VKH-400型和 VKH-401型各 20套样机试生产组装，20XX年10月进行第二批 VKH-400和VKH-300各200 套小批量试产。在20XX 年11月进行了500 套VKH-400 型的批量生产。在20XX 年12完成了 200套VKH-500 型和100 套VKH-600 型的商用净化器批量生产，成品检验合格率达99.5%，产品出厂合格率达100%。所有产品均已成功投入市场。
目前生产线已达到日产200 台家用型和100台商用型空气净化器的生产能力。并随着精益生产模式的不断开展和实施，在产品质量和产能上都将进一步提高。
5、专利技术
所获得的专利证书、软件著作权及商标如下表所示;
序号 名称 证书号 颁发时间
1 计算机软件著作权登记证书 软著登字第0926991 号 20XX.03.05
2 计算机软件著作权登记证书 软著登字第0926939 号 20XX.03.05
3 计算机软件著作权登记证书 软著登字第0926710 号 20XX.03.05
4 计算机软件著作权登记证书 软著登字第0927018 号 20XX.03.05
5 实用新型专利证书 第4281973 号 20XX.05.06
6 实用新型专利证书 第4036910 号 20XX.12.31
7 实用新型专利证书 第3683187 号 20XX.07.16
8 实用新型专利证书 第4324352 号 20XX.05.20
9 实用新型专利证书 第4216885 号 20XX.04.01
10 外观设计专利证书 第3277194 号 20XX.07.01
11 商标注册证 第10577472 号 20XX.04.07
12 商标注册证 第15252138号 20XX.01.07
6、财务状况
根据利安达会计事务所(特殊普通合伙)出具的审计报告(利安达专字(20XX)第2187 号)，卫家环境主要财务指标如下：
20XX年1-3月，卫家环境的财务状况如下(经审计)
单位：万元人民币
项目 20XX年3月31 日 项目 20XX年1-3月
总资产 10,158,872.10 营业收入 2,398,824.15
负债 787,447.27 利润总额 -261,006.99
净资产 9,371,424.83 净利润 -261,006.99
20XX年度，卫家环境的财务状况如下(经审计)
单位：万元人民币
项目 20XX年12月31日 项目 20XX年度
总资产 10,145,172.28 营业收入 5,590,263.58
负债 512,740.46 利润总额 -4,954,674.58
净资产 9,632,431.82 净利润 -4,964,613.03
三、可行性分析
1、行业状况
近年来，我国每年多个城市雾霾频频来袭，连日受大范围雾霾天气影响，空气质量呈现重度污染状态，多地PM2.5 指数爆表，约有8亿人受到影响。随着人们对生活质量和环境健康的日益重视，空气净化器成了不少家庭在室内的避霾“神器”，受到消费者的追捧，越来越多的老百姓希望通过净化器产品来改善空气质量，空气净化类产品持续热销，空气净化器已进入全民需求时期。
据预测，未来五年，空气净化器市场容量将以每年30%的速度增长。空气净化器在西方发达国家中普及率较高，例如：美国家庭的普及率为27%，每年销量超过2000 万台，其他的国家，如：加拿大、意大利、日本等国家在公共场所、家庭居室等的普及率都超过20%，而中国改善室内空气污染设备的普及率还不到0.1%，因此，在中国，空气净化器的市场前景广阔。
中国市场上生产空气净化器的企业有200 余家，主要分布在华东、华南地区。这两个地区的企业数量为192 家，占总数的86%。同时，东北地区 6家，占总数3%;华北地区 11家，占总数 5%;中南地区 7家，占总数 3%;西南地区 7家，占总数3%。在 192家生产企业中，大多数都是以做家电为基础，单生产空气净化器的企业不是很多。目前国内家用空气净化器市场品牌已经可以用“众多 ”来形容，包括欧美、日韩和中国的各种品牌。其中，国内的品牌主要有亚都、美的等，欧美品牌主要有瑞宝和伊莱克斯等，日韩品牌主要有松下、夏普和日立等。国内品牌和国内生产的国外品牌产品主要占据中低端市场，进口产品则占据中高端市场。
2、卫家环境产品相比市场其他厂家的技术优点
(1) 精准监测技术。目前市面上的多数产品都采用指示灯来显示净化状态，只有简单的红黄蓝，用户无法确切得知室内空气的品质，也有少数厂家提供带监测数字显示功能的净化器，但数值非常不准确，多台净化器摆放一起时，监测数值相互矛盾，相差甚大，只是聊胜于无。卫家净化器提供精准PM2.5 监测，得益于技术团队多年空气监测的技术积累，卫家的监测在民品中达到很高水平，偏差控制在10%以内，已经接近数万元的手持监测设备的准确性了。
(2) 超大液晶触控屏。卫家的 300/400型净化器，选用了 5寸高端触控屏，500/600型更是选用了 7寸的大屏，尽显奢华和高端，不仅为客户提供了便捷直观的操作，更为客户提供心理增值，使净化器不只是具备功能性和实用性，同时具备了观赏性，增添了时尚感。
(3)手机 APP。目前，只有少数偏高端的品牌采用了手机app 功能，且功能相对简单。卫家的手机app 功能丰富，不仅能直接远程操控净化器，还有室内外的空气质量对比，能直接通过APP 进行报修，直接通过app 购买产品和耗材。
(4)高能效比。卫家净化器通过了国家最高标准 A+认证，并获得证书。
卫家环境通过研发和一段时期的市场推广，已经具备了一定的市场竞争力。
3、竞争优势分析
(1)综合优势
管理团队有较强的凝聚力;公司良好的氛围可以激发员工的创造性;已售产品且有良好的客户口碑，销售量增长迅速，销售网络逐步拓展。
(2)技术水平优势
卫家环境在空气质量精准监测、破解去甲醛难题、物联网技术等方面，拥有国内一流技术。不断突破环境难题、颠覆行业标准，研制出获得国家最高A+级能效认证，净化效果远超 WHO(世界卫生组织)质量标准的空气净化器。提供让用户真正放心、具有独特功能的高品质产品。
目前，卫家环境的空气净化产品分家用和商用两大系列。家用产品高端时尚，集精准监测、快速净化，手机智能控制功能于一体，获得了用户的高度评价;商用产品严谨高效，净化面积大速度快，由于商用产品技术难度高，目前市面上鲜有对手。
(3)管理优势
核心管理团队，拥有丰富的管理经验;能充分激发员工的积极性与创造性，有效保障人才的留存与发展。
(4)研发优势
卫家环境是一家集需求挖掘、研发、制造、咨询、服务于一体的创新型高科技企业。近30名资深工程师组成的专业团队，并和国内顶尖的科研机构紧密合作，目前已获得多项专利和软件著作权。
4、收购卫家环境对先河正源及先河环保的影响
本次收购卫家环境后，先河正源将在空气监测与治理方面丰富民用产品生产线，利用卫家环境专业的民品市场运作团队打开民品空气净化市场。通过引进卫家环境在民品空气净化领域的核心技术，有效加强公司在民品净化领域的技术力量，从而提升先河正源在民品空气净化领域的市场竞争力。
随着公众对环境问题日益关注，全民环境意识不断增强，民用空气净化产品将进入全民需求时期。先河环保通过间接收购卫家环境，进一步整合民品市场领域的资源，公司各业务链条形成有机互补，充分发挥各业务之间协同效应，有力推动先河环保在民品净化领域的市场拓展，公司未来三到五年业绩提升潜力大，成长性较强。
四、收购方案
河北先河环保科技股份有限公司拟以控股子公司河北先河正源环境治理技术有限公司变更超募资金投向及使用自有资金收购北京卫家环境技术有限公司100%股权。
1、资金来源： 拟使用先河正源剩余的全部超募资金及部分自有资金。
2、定价依据： 交易各方以20XX 年3月31 日为基准日，根据利安达会计事务所(特殊普通合伙)出具的《北京卫家环境技术有限公司审计报告》【利安达专字(20XX)第2187 号】卫家环境的净资产为9,371,424.83 元，根据中铭国际评估有限责任公司出具的《北京卫家环境技术有限公司股东全部权益价值评估报告》【中铭评报字[20XX]第10021 号】卫家环境净资产评估值为1780 万元，交易各方通过协商，依照评估价值确定本次股权收购的价格为1780 万元人民币。
3、协议主要内容
(1)转让价款及支付
①转让价格：交易双方同意，将聘请拥有资质的中介机构对标的企业的全部
资产进行审计、评估，该审计报告和评估报告以20XX 年3月31 日为基准日。经审计，卫家环境的所有者权益合计为9,371,424.83 元。经评估，卫家环境的净资产评估价值为1,780 万元。按经评估后的卫家环境净资产价值作为本协议转让股权价格的参考，本协议项下转让标的价格为人民币(大写)壹仟柒佰捌拾万元(RMB17,800,000 元)。
其中：李玉国的转让标的为：李玉国将其持有卫家环境的55%股权转让给先河正源。李玉国就其持有的转让标的所认缴的出资为1100 万元，实缴出资为1100万元。李玉国转让标的价格为人民币 11,592,658.38元。
赐鑫投资的转让标的为：赐鑫投资将其持有卫家环境的 28.50%股权转让给先河正源。赐鑫投资就其持有的转让标的所对应的出资为：认缴出资为570 万元，实缴出资为259 万元，尚余311 万元未完成实缴。转让方和受让方协商一致，同意转让方不再对未实缴出资进行缴纳，待受让方依据本协议完成股权受让后，由受让方在法律规定的限期内，完成对311 万元未实缴出资的认缴义务。赐鑫投资转让标的价格为人民币2,729,544.11 元。
缇鑫投资的转让标的为：缇鑫投资将其持有卫家环境的 16.50%股权转让给先河正源。缇鑫投资就其持有的转让标的所认缴的出资为330 万元，实缴出资为330万元。缇鑫投资转让标的价格为人民币3,477,797.51 元。
②转让价款支付方式：自本协议签订之日起，先河正源承诺在 60个工作日
内将转让价款按照有关规定支付至转让方指定的账户。
③除本协议规定的其他条件外，先河正源履行其在本协议约定的股权转让价
款的支付义务还应以截至付款日，下述各项得到实现或由先河正源放弃作为先决条件：
a、卫家环境的经营范围未发生重大不利变化;
b、卫家环境的财务状况和经营状况未发生重大不利变化;
c、卫家环境不存在任何未对先河正源书面披露的实质性负债及或有债务 (包括但不限于任何抵押、担保、留置、质押或第三者权益)及诉讼或行政处罚事项;
d、不存在卫家环境未对先河正源书面披露的税款欠缴情形;
e、对于双方对本协议签署之前既成事实或状态的声明、保证和承诺，双方未出现违反该等声明、保证和承诺的情形。
(2)转让标的交割事项：先河环保股东大会作出批准先河正源受让李玉国、赐鑫投资与缇鑫投资出让转让标的的股东会决议之日起 30日内，上述转让三方应促使标的企业到登记机关办理标的企业的股权变更登记手续，先河正源应给予必要的协助与配合。登记机关办理完毕股权变更登记手续并颁发标的企业新的营业执照之日，视为股权转让交易完成之日。
(3)股权转让交易费用的承担：本协议项下股权转让交易过程中所产生的交易费用，依照有关规定由交易双方各自承担。
五、项目效益分析
环境污染治理关系人类身心健康，目前已经上升到民生高度，引起政府和社会公众广泛关注，市场前景广阔。空气净化器国家标准20XX 年进行了第三次修订，预计未来我国空气净化器销量将保持 30%～35% 的高速增长,2017 年可达到1000亿元以上。卫家环境拥有一批精良的室内环境净化专家，技术力量雄厚，而且其在国内拥有丰富的操作经验。卫家环境(v.home)的空气净化产品，首批获得国家最高A+级能效标准，净化效果远超WHO (世界卫生组织)空气质量标准。 此次收购卫家环境进一步推动先河正源切入民品净化领域，丰富了先河正源的产品线，对未来两到三年拓展公司民品市场业务打下坚实基础。
六、项目风险及对策
1、经营风险
卫家环境经营风险主要是市场竞争的加剧，材料和人力成本上涨的风险。卫家环境将依托先河环保多年深厚的环保客户基础和各合作方的技术经验优势，将充分整合各方资源和优势，增强企业的竞争力，通过发掘地区差异，开发细分行业市场，确保市场的风险可以有效规避。
2、财务风险
卫家环境无有息负债，面临的财务风险主要是货款的回收是否及时等风险。卫家环境将提升财务管理水平，建立应收账款管理制度，同时要求销售部门严格履行，将货款回收情况纳入薪酬考核体系。
3、人员变动风险
卫家环境人员构成较为稳定，已经形成了一支由研究员、硕士和高级工程师组成的高素质的研发团队，拥有优良的技术和人才资源。卫家环境将进一步推出核心技术员工入股计划，将公司利益与员工利益紧密联系起来。
4、运营管理风险
卫家环境尚处于企业发展初创期，在人员配置、市场开拓、管理制度等都需要一个建设和完善的过程。能否快速完成各方面的顺利建设，能否实现健康高效的运营，存在一定的不确定性。为控制风险，卫家环境须全力支持做好运营管理工作，实现市场、技术、财务、人力资源等多层次的有效跟进、配合。
综上所述，先河正源收购卫家环境，可利用卫家环境专业的民品市场运作团队打开民品监测市场，有效加强和提升先河正源在民品净化领域的技术力量，提高公司的抗风险能力，有利于促进先河环保的长远发展。项目实施后，预计投资前景较好，能够切实有效提高超募资金的使用效率，创造较好的股东价值，因此本项目的投资是可行的。
可行性研究报告2
1.1 项目背景
1.1.1 项目名称
XXX县XXX文化公园建设项目
1.1.2 项目建设性质
新建
1.1.3 项目承办单位
本项目承办单位为XXX县城市发展投资有限公司。
1、公司简介
XXX县城市发展投资有限公司是经XXX县政府批准，并经XXX县工商行政机关登记注册，具有独立法人资格的国有独资公司，是XXX县城市国有资产投资建设和经营管理的业主法人，是代表XXX县政府进行城市开发建设的融资平台和投资建设的载体，是XXX县建设国有资产的运营主体。公司注册资本2.1亿元，属县政府的国有独资公司。
公司的经营范围：城市基础设施建设项目投资;城建国有资产经营管理和维护;土地收储、整理、开发;资产经营租赁、咨询服务、实业投资等。
2、公司职能
XXX县城市发展投资有限公司作为县政府实施城市建设的投融资平台，应积极对接国家投融资政策，大力畅通融资渠道，健全投融资机制，切实提高其融资能力和水平，实现其职能由过去以行使政府基础设施建设业主为主转变为以投融资为主。同时，根据县政府授权，突出经营土地一、二级市场(房地产开发)，对收储的土地建立台账，建立土地投放计划，促进土地保值升值。经营政府划拨的城市存量资产和公共资产，兼营融资担保业务，并适当承担项目建设业主的职能。
3、公司的职责
(1)以县政府划转的国有资产为依托，从事国有资产的运营和管理，融通项目建设资金，为城市建设提供资金保障。
(2)根据县政府下达的城市基础设施和市政公用设施项目建设计划，履行项目业主职责，实行项目法人制，负责项目的实施和管理。
(3)按照我县产业发展规划，对基础产业、支柱产业、高新技术产业等经济社会效益好的项目进行参股、控股投资，引导县内外资金参与项目建设，发挥政府投资导向作用。
(4)负责经营城市公共资产，对政府投资建设的城市基础设施、市政公用设施的投资权、经营权、维护权、冠名权、广告摊位及其它特许经营权进行出让和转让。
(5)根据县政府授权，负责储备、运营国有土地，经营土地一、二级市场。
1.1.4 编制依据
1、《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》(国发[20XX]21号);
2、文化部《关于支持和促进文化产业发展的若干意见》
3、《国务院关于加强城市绿化建设的通知》(国发[20XX]20号);
4、《投资项目可行性研究指南(试用版)》(计办投资[20XX]15号);
5、《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》及其附件(发改投资[20XX]1325号);
6、《公园设计规范》(CJJ48-1992);
7、《城市绿地分类标准》(CJJ/T85—20XX);
8、国务院《城市绿化条例》;
9、《城市绿线管理办法》(建设部令第112号);
10、《XXX县城市总体规划》(20XX-20XX);
11、《XXX县旅游业“十二五”发展规划》;
12、《XXX县旅游发展总体规划》;
13、委托编制本项目可研报告的委托书;
14、业主提供的其他资料。
1.2 项目概况
1.2.1 拟建地点
XXX文化公园位于XXX县城区的东边。其东濒临XXX河，并紧依永宁寺。基地东领宝塔路沿江路，南至东平路，西靠319国道，公园被自西向东的永宁路分别分隔成南北两大片区。整个地形东西长约500-800米，南北宽约1800米，总面积96.7公顷(约1450.5亩)。
1.2.2 项目建设内容及规模
本项目总占地面积约96.7公顷(约1450.5亩)，整个地形东西长约500-800米，南北宽约1800米。
项目公园建筑面积为5600㎡，铺装广场及园路工程77120㎡，绿地面积837380㎡，水域面积50000㎡，建设配套的消防工程、给排水工程、供电照明工程、环境治理等。具体建设内容及规模如下：
1、铺装广场及园路工程
○1广场面积：用地面积30572平方米;
○2停车场：用地面积5468平方米;
○3车行道：用地面积19497平方米;
○4游路：用地面积20299平方米;
○5木栈道及木平台：用地面积1284平方米。
2、园林小品及工程设施
园林小品及工程设施包含公园建筑面积5600㎡;文昌阁1座;牌坊3个;观景亭7个;花架5个;厕所5个;景观柱9个;雕塑4组;地刻壁刻4个;观景小品3个;景墙9个;景石6个;树池坐等111个;门球场4个;花坛3337㎡，健身设施器材;公园道路共设有5条道路，永宁大道以北共设有2条道路，永宁大道以南设有3条道路，5条道路共约4041m，道路宽均为 5.0m;车行桥5个，桥宽6米，总长106.6米(33+15.8+22+20+15.8);人行桥2个，桥宽4米，总长17.1米(9.5+7.6)。
3、绿化工程
○1景观绿化种植：用地面积54853平方米;
○2林向改造种植：用地面积782527平方米;
4、水体工程
○1水域面积5000平方米;
○2驳岸5000米;
5、与项目相应配套的消防工程、给排水工程、供电照明工程、环境治理等。
1.2.3 项目定位
项目定位为通过保护山林生态，整合现状山水和植被景观，融入XXX 地域文化元素，为市民营造一个内容丰富，设施完善，集文化、休闲、康体、娱乐、生态为一体的综合性公园。
1.2.4 主要建设条件
XXX文化公园位于XXX县城区的东边。其东濒临XXX河，并紧依永宁寺。基地东领宝塔路沿江路，南至东平路，西靠319国道，公园被自西向东的永宁路分别分隔成南北两大片区。建设场地交通便利、水电供应充分，自然环境较好、文化元素丰富，山水具备，本地区能提供建设所需材料，项目用地产权明确，且留有充分的发展空间。项目建设的主要建设条件均已基本具备。
1.2.5 建设工期
根据项目的实际情况和建设要求，建设工期拟安排20个月，即从20XX年5月-20XX年12月。
1.2.6 项目总资金及来源
项目总投资：本项目总投资约为21132.58万元，其中工程费用为13641.92万元，工程建设其他费用为6484.34万元，预备费为1006.31万元。
资金来源：由建设单位自筹解决。
1.2.7 效益情况
项目的建设符合《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》(国发〔20XX〕21号)、《XXX县城市总体规划》及《XXX县十二五规划》，项目建成后，集文化、休闲、康体、娱乐、生态为一体，通过文乡之紫，客家之红、佛教之黄、生态之绿、XXX之蓝五大主题，全方位的展示XXX山水美景及人文历史风貌，极大提升XXX县城市形象。项目的建设不仅可节约城市建设用地，同时提升周边地块商业价值，可以美化城市环境，提升城市品位，将极大地吸引旅游客源及消费地增长，改善投资环境，同时为城市招商引资奠定了坚实基础。项目的建设符合人民生活水平不断提高、精神文明不断发展的需求，是一项利民惠民的“民生工程”。
1、带动区域经济发展，提高城市品位，改善投资环境
本工程的建设较大程度上改善了当地的环境和城市景观状况，有助于提升城市景观，完善了城市功能，对进一步发展XXX县城市经济起到了一定的保障作用。同时，本工程的建设为改善优化城区的投资环境、加快城市化进程创造了有利条件，城市品位的提高将会对区域经济的发展起到良好的推动和促进作用。
2、带动旅游业的发展
该项目区位优势极其明显，随着XXX文化公园项目的建设，XXX县城市形象将得到进一步的提升，向群众全方位的展示XXX山水美景及人文历史风貌。届时将吸引更多游客到XXX县观光旅游，从而带动XXX县旅游业的发展。
3、沿线地块商业升值
本项目的实施，将会较快地拉动项目影响区域的开发建设，带动本地段区域经济的发展，提高区域经济价值，使其土地资源得以充分开发利用，加快可用土地增值速度及功能转换，形成城市骨架，构筑城市发展热线。
4、对当地居民生活环境的改善
从长久来看，绿化能够带来空气净化、生态多样化、景观丰富等多种益处，给生活在当地的居民带来环境上质的变化，促进当地居民的身心健康。
1.2.8 主要技术经济指标
项目主要技术经济指标如下表：
1.3建议
1、建议多增设为民服务和人性化的设施，整个园区同时考虑设计旅游标识标牌系统。
2、XXX文化公园项目精心设计、科学规划、使其特色突出，而且环境优美和谐，起点高，档次高。
3、项目的建设要注意基地高差地形、防洪堤坝与景观结合、现状的利用和改造，景观带建设规划和水利工程建设规划之间的衔接。在项目建设过程注重古树、名树的保护工作，项目需要长期投资，应该成立专门的管理部分进行维护和运营，要节约投资，在项目实施过程中尽量尽量减少对交通和周边居民的影响。
4、在项目建设过程中，严格执行相关法律法规，对项目投资成本进行有效的动态控制。
5、施工时应做好交通组织的问题，合理安排施工次序，尽量减少施工过程中对周边道路交通的影响。
6、在施工过程中，应注意不要对周边居民产生较大的影响，并应做好后期养护工作。
可行性研究报告3
项目名称：
xxx国际汽车城项目可行性研究报告
项目地址：
河南省
项目规模：
总占地260亩，露天汽车展场15万平方米，棚盖汽车展场1万平方米，展场办公室及门面3万平方米，4S店26640平方米，道路18000平方米，绿化及环境63400平方米。预计机动车年交易超过3.5万辆，年交易额30亿元以上。
投资金额：
8亿
项目背景：
随着国家政策性投资与实施西部大开发战略，城市基础设施建设迅速完善，经济状况发生了巨大的变化。我市20xx年国内生产总值1971亿元，与1996年相比，增长68.9%。工业增加值到达651亿元，社会消费品零售总额762亿元，分别比1996年增长80.5%和71%;地方预算内财政收入由1996年的54.9亿元增加到157.7亿元，增长1.9倍。全社会固定资产投资六年累计完成3870亿元，是直辖前6年的3.4倍。投融资潜力显著增强，全市金融机构存款和贷款余额分别到达2850亿元和2280亿元，比1996年增长2.4倍和1.5倍。
规划目标：
实现布局合理、功能齐备、环境优美、技术先进的现代化的综合社区。密切联系客观实际，结合气候、风向、地形、地貌及周边环境进行创作，建立“以人为主，物为人用”的观点。
项目结论：
经本可行性研究初步分析、报告论证，该项目的建设，是一个充分利用地理优势以及企业整体经营潜力、贴合社会经济发展和汽车产业发展规划的项目。项目建成后，不仅仅大大推动了汽车流通业现代化进程，促进当地汽车制造业的发展，对西部汽车产业发挥较强的影响和推动作用，同时也是一个惠及地方税收、众多企业、广大消费者和增加就业机会的多方有利举措。目前，已具备了启动该项目的市场时机、条件与基础，如果该项目得到实施，相信能创造持续稳定的经济效益和良好的社会效益。
可行性研究报告4
第一章总论
项目简介
1.项目名称：
2.项目公司个概况：企业注册资金xx万元人民币;先拥有员工xx人，驾驶员xx人。作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱;在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使泰兴市xx物流中心的客户没有后顾之忧。
3.项目负责人：
4.营业范围：公路普通货物运输
第二章公司成立的选址及建设条件
公司成立的选址：泰兴市xx镇xx路xx号，地址交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好、更快捷的微客户提供满意周到的物流服务!
第三章公司服务策略
一、公司服务策略
1.物流服务全程化服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售，再送达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，同时还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程，全方位的服务。
2.与电子商务互为支撑，随着internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势，电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流业在促进电子商务的发展。因此拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。
3.物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，撑起一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动原来是供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发证第三方物流服务。
二、公司管理策略加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发张的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面;专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协;在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系;越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用;作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。
1.供应链一体化
供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原料开始，制成中间产品以及最终产品，最后又销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2.物流管理信息化
现代物流作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动的相关的商务活动，成为所有现代物流企业的瓶颈和前提条件。
3.物流系统的规划
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和涉及达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发张、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。
为此，本案涉及的系统规划包括社会经济及物流调查分许、物流需要及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。
三、营销策略
(一)横向协同物流战略
所谓横向协同是指相同或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、同意运营机制。前者是产业内部同的企业之间威乐有效的开展物流服务，降低多样化
和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理时限低成本物流的系统。
从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理;二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。
一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。
正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。
(二)纵向协同物流战略纵向协同物流战略是指位于流通渠道不同阶段上的企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性(即通过集中作业来实现物流费用的递减)，而且还包括物流活动的效果性(即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准)。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。
批发与厂商间的物流协作有两种形式：一是在厂商力量较强的产业，为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化，厂商自身代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援;二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。
零售与批发的协作则表现为：一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的各店铺进行配送。此外，与零售
商交易的批发商数目尽可能减少，因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营，零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化;二是对于大型以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中心，而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心，并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲，既可以有效利用批发商所持有的物流，又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。
(三)通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式，使供应商的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看，它既可以依托下游的零售商业企业，成为纵多零售店铺的配送、加工中心，业可以依托上有的生产企业，成为生产企业，特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际海事在我国国内都有着广阔的市场。
第四章环境影响分析
一、项目选址环境状况 该项目所在xxxxx街道办事处区域环境适量良好，空气环境质量满足区划的大气环境质量二类功能区标准;噪声环境标准达到《区域环境噪声标准》的ⅱ类标准。
二、项目建设期的环境影响 本项目工程内容主要以交通运输为主，车辆的调度和运输量较多，其次设施建设较多，在运作过程中会产生废气和粉尘，同时机械设施本身产生废气和烟尘，这些对大气环境生产影响。在运作过程中应加强管理，对运送散体物质的车辆应固定好，避免在运输过程中产生泄露等，正在运作的场地应经常洒水，以达到降尘、抑尘的目的。
1.污水
施工材料如沥青、水泥、油漆等化学品应远离地面水，以防外溢污染地面，工区所积雨水应排至市政雨水管道;施工人员的生活污水应就近排进污水处理系统，在此期间，应尽快进入附近污水排放管网。
2.噪声
施工期间的噪声主要来自施工接卸和运输车辆，施工期间施工机械采用减振消声装置的机械，避免在干扰居民休息的时间进行施工，同时调整施工作业时间及同时施工作业的施工机械数量，满足《建筑施工场界噪声限值》，施工期的噪声值为：推土机、挖掘机、装卸机：昼间75dba,夜间55dba;各种混凝土搅拌机、振捣棒、电锯;昼间70dba，夜间55dba。施工车辆，特别是重型运载车辆的运行路线和时间，应尽量避开噪声敏感区和敏感路段。文明施工，尤其在夜间，尽量减少机具和材料的撞击。
3.生态地基开挖工程直接破坏植被，扰动土壤，在施工范围内造成一定的水土流失。对裸露在施工中或竣工后应进行整治、植草绿化、及时加固，最大限度的恢复植被，使因该工程占地而失去的植被得到有效补偿，施工期的临时工棚、料场等临时占地，待施工结束后，应立即全部进行复垦和绿化，减少植被覆盖度。
4.固体废物建设过程中所产生的砖块、沙子、包装废料等垃圾、施工人员的生活垃圾应集中堆放，及时送至垃圾场集中处理。
三、绿化原则
本项目设计绿化面积300平方米，绿化设计本着投资少、收益多、以管理的原则，在选择树种时，根据当地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地大量生长、对土壤要求不高的树种，并可抑制粉尘，吸收有害气体。
四、项目运营期环境影响
项目运营后，货运汽车运输流程中的工作人员和维修人员流转将增大，生产垃圾及生活垃圾产量会越来越多，在公司内应按照规范设立生产及生活垃圾收集设施，实行垃圾袋装化。并分类收集，保障日产日清，由后勤部门送垃圾场填埋处理，减少对周围环境空气质量生产的影响。
废气环境影响：主要废气来源是汽车尾气，露天停车场废气直接排入大气，空气流通顺畅，汽车尾气易于扩散，基本上不会影响该区域大气环境质量。威乐防止汽车尾气对周围环境的影响，本公司将在地面停车场周围设置相应的绿化隔离带，以减少汽车尾气对周围环境的影响。
第五章结论与建议
一、就业效益分析物流公司项目建成将增加50个就业岗位，可以解决部分剩余劳动力就业问题，同时建成的物流运输中心可以带动周边的配套产业发展，提高岗地的经济效益。
二、效益分析进程的物流项目在未来的10年内将缴纳各种税费xxxx万元左右，增加地方财政收入。
从社会效益分析，项目建设能够扩宽当地的就业渠道，改善xx街道办事处的就业环境，为当地的年轻人提供新的就业机会。
综上所述，此项目是可行的。
研究报告
研究报告是从事行业投资之前，对行业相关各种因素进行具体调查、研究、分析，评估项目可行性、效果效益程度，提出建设性意见建议对策等，为行业投资决策者和主管机关审批的研究性报告。以阐述对行业的理论认识为主要内容，重在研究行业本质及规律性认识的研究，独特的看法、创新的见解、深刻的哲理、严密的逻辑和个性化的语言风格是其内在特点,对研究者的逻辑分析能力和思维水平有较高的要求，同时还要具有较高的专业理论素养。
